工商時報【吳筱雯╱台北報導】
不過，宏達電Vive眼鏡應用到不少技術多由Valve開發，加上Valve在VR遊戲領域與宏達電並非獨家合作，面對小股東提問若Valve將技術也給其他品牌使用、引進宏達電以外的夥伴時，宏達電的因應之道為何，王雪紅僅避重就輕地表示，宏達電也有很多VR專利並重申與Valve的策略
夥伴關係緊密。
VR被王雪紅視為宏達電再起的關鍵，但VR部門即將分拆、成為宏達電百分之百持有的子公司萬物科技，即使王雪紅在開場的報告就主動提及萬物科技，也擋不
住小股東輪番上陣提問VR何時可以獲利、萬物科技將如何回饋母公司。
不過，小股東對於鞠躬道歉似乎不怎麼買帳，希望王雪紅能給個轉虧為盈的時間點，她表示她知道「不是一個道歉就可以解決，希望股東給我們信心」。
宏達電2014年表現不佳，董事長王雪紅在去年股東會上首度率領經營階層向股東鞠躬致歉，隨著去年旗艦機種M9銷售出師不利，導致去年每股大虧近19元，昨日的股東會上，一開場王雪紅又率領經營團隊向股東鞠躬道歉。
王雪紅表示，宏達電會成立萬物科技是對股東的利益做最好的規畫，虛擬實境在全世界的影響無可限量，媲美當年的智慧型手機，宏達電透過Vive站在VR產業的最前端，萬物科技是宏達電百分之百持股，只要有適合的夥伴要投資，宏達電會審慎考慮，萬物科技一定可以
為股東帶來最大的利益。
她進一步指出，進入遊戲產業的關鍵就是「快」，宏達電和全球最大PC遊戲平台Valve合作，絕對有很大的幫助，雙方是互相支援的策略夥伴，是商業競爭中「跑馬圈地」的概念，也就是說，企業之間找準合作夥伴共同搶占有限的市場，強
化商業競爭實力。
宏達電去年大虧，董事長王雪紅昨日又為了業績不佳而向股東鞠躬道歉，面對VR部門即將分拆、成為宏達電百分之百持股的子公司萬物科技，王雪紅強調，萬物科技一定可以為股東帶
來最大的利益，但面對VR策略合作夥伴Valve若引入其他業者攜手合作、或將VR眼鏡專利授權給競爭對手使用時的因應之道，她則未正面回答。
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